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施工项目部技术人员个人工作总结

时间:2024-04-10 17:44:26
施工项目部技术人员个人工作总结[此文共1717字]

2009年6至2010年4月在**高速担任测量员。在此期间,由于项目部缺少具有施工经验的老师傅,为了保证施工现场能够顺利施工,自行担负起项目部的测量工作。根据施工需要,研究图纸上对应的结构物尺寸并将其分解,然后充分利用在学校学到的理论知识,结合实践,在遇到问题后,就查阅各种专业资料。成功完成了导线复测、150m桥三角锁测设、900m桥三角锁测设、涵洞坐标推算及放线,路基、桥梁的坐标推算及放线,并将相关资料报送至监理组审核批复。2010年5月担任测量队长,主管全标段测量放线任务。全项目部人员第一次施工跨铁路转体桥,属山西省首例,工作经验少是遇到的最大的困难,面对施工工艺复杂、控制精度高等难题,并没有因此而退缩。结合之前工作积累的经验,钻研图纸,了解每处部位结构尺寸,以及与下一部位的连接关系,都做到心中有数。在转体球铰施工过程中,标高和平面位置必须精确到1mm,尤其是在转动中心与结构中心不重合的情况下,先平行铁路预制预应力现浇梁,然后实现转体,平面位置控制是施工中最大的难题。通过翻阅相关资料,上网查询以往经验,借助CAD软件不断模拟演练,最终将预制梁位置精确放样,成功完成了120m跨铁路转体桥从基础到上部结构所有坐标推算及放线,成功控制每个部位的高程与平面位置,最终与引桥成功合拢。同时,完成标段内桥梁箱梁、空心板梁等架设和安装的控制工作;工程竣工,完成导线竣工复测、竣工资料整理完善。测量工作得到项目部领导及监理的一致认可。

2013年5月至2014年12月在**项目部担任技术员、技术主管。先后 ……此处隐藏435个字……编制与报审,公司、业主、监理方面计统调工作,各分项工程开工报告的编制与报审,监理指令回复,技术交底编制,自检资料报批等工作,工作虽多、杂,本着认真负责的态度,将每项工作都做的井井有条,得到项目部领导的认可,在此期间,组织了《提高模板周转效率》的QC课题研究小组,并将QC成果上报公司,经评比,获得2017年度QC成果优秀奖。2017年8月,由项目部领导推荐,得到公司领导认可,与晋中申元签订劳务合同,11月被项目部领导班子提名为**项目部工程部副部长,负责工程部的全面工作。在担任副部长期间,加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能的压缩工期,减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。熟悉每项单位工程的施工设计图纸,明确设计意图、掌握图纸设计的规范要求,更好的控制施工质量,并且在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。在抢进度的同时,时刻牢记“百年大计,安全第一”,在工程施工过程中严格按照公司工程部的要求,对施工人员加强安全技术交底教育工作,确保施工顺利进行。在完成本职工作的同时,积极培养新入企员工,定期组织图纸、规范、公司及业主相关技术文件的学习,深入施工现场,讲解施工工艺及注意事项,对于提出的问题,认真耐心给予解答,不懂之处,共同查阅相关资料,或向有经验的老员工请教,帮助新员工早日成长。通过过去一年的努力,被评为集团公司2017年度先进工作(生产)者。

在接下来的工作中,我将继续努力,认真负责,团结同事,不负众望,不忘初心,继续以饱满的热情投入到**项目建设中,撸起袖子加油干,为汶马项目的顺利完工,站好岗。

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