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竞争上岗演讲稿(地方税务局信息科科长)

时间:2023-08-20 00:39:50
竞争上岗演讲稿(地方税务局信息科科长)[此文共10561字]

第一篇:地方税务局竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

您们好:

我叫×××,现任广东省地方税务局人教处副处长。非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争演讲的机会。这次参加竞争上岗,对我来说,既是机遇,也是挑战。希望通过这次竞争,使大家对我的能力和追求有个全面的了解,并对我的竞争给予支持。

下面按竞争上岗演讲有关要求,谈谈自己竞争处长的优势和工作设想。首先谈谈竞争优势。我认为,本人有以下几方面比较突出的优势。

优势一:有良好的政治素质、道德品质和专业素养。

审视我们身处的时代、思考我们面对的工作,我认为,作为一名新时期的处长,首先要具备过硬的政治素质、良好的道德品质和专业素养。因此,自己平时一贯注意加强个人素质的培养,做到“讲学习、讲政治、讲正气”,坚决贯彻党的路线、方针、政策,执行局党组的决策,忠心耿耿、全心全意为党和人民服务。对工作,我秉承事业与工作第“、坦荡任事、老实做人的原则,以较强的事业心,高度的责任感,勤勉、廉洁的工作作风,认真、踏实、任劳任怨地做好每一项工作。对同事,我追求心底无私天地宽,为此,我时时注意养成乐于助人、关心群众的美德,能想他们之所想、急他们之所急,踏踏实实地为他们办实事、办好事,解决过不少难以解决的又是他们最关心的实际问题,诸如夫妻分居、子女就业等。我始终认为,人事工作也是一项服务性的工作,因此,能牢牢地树立服务的思想,工作中不仅做到有耐心、公心和善心,还做到有平常心和宽容心。

……此处隐藏10326个字……科负责人,主要在目督办主任、副主任的领导下开展工作

第三,关于做好督查科负责人工作的设想。

(一)必须明确督查工作的意义所在。督查是推动工作落实的重要手段,督查工作的办理情况,直接关系到区委、区政府领导批交办事项的落实,关系到区委、区政府重大决策的落实,关系到政令是否畅通,事关全局,意义重大。

(二)督查是发现、解决矛盾的活动。督查的本质是通过促进工作落实,为领导及领导集体服务,归根到底为最广大人民群众的利益服务;既要通过督查推动落实,为领导分忧解愁,不把矛盾上交,不留后遗症,又要通过督查,保护基层工作积极性,协助基层解决问题。

(三)督查科副科长要有高度的政治责任感和使命感。作为

督查工作的执行者,督查过程中,要做称职“钦差”。督查是代表领导或领导集体,要不辱使命,既要有“钦差”的威严,更要有“亲和力”,不狐假虎威;要当好宣讲员。督查者要准备、全面把握领导意图和有关精神,并要有相当表达能力,能释疑解惑;要当好评判员。督查者要有相当的洞察力,能透过现象看本质,能辨伪识真。对工作进度和效果能做恰如其分的评定,敢揭短处,善言长处;要当好通讯员。将督查情况全面、准确地向有关领导和有关方面进行反馈,不隐瞒、不夸张。需要克服“三化”,即:简单化、形式化、主观化。因此在督查时,既要了解情况,又要分析原因;既要指出不足,又要帮助协调问题,这样的督查才能提高我们的督查质量。

(四)注重加强自身的政治理论和业务知识学习。我们充分认识到督查工作要提高水平,首先必须要加强自身的政治理论学习,努力提高自身的思想政治素质和业务能力;认真学习督查业务知识,以此指导我们的督查协调工作,提高督查协调工作的超前性、针对性和有效性。

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