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电信企业办公室主任述职报告

时间:2024-04-03 15:47:22
电信企业办公室主任述职报告[此文共10539字]

第一篇:电信企业办公室主任述职报告

xx年,我带领办公室全体员工全面强化执行文化、提高办事效率、增强专业技能、精细综合管理、优化人力架构,充当好公司的信息部、领导的参谋部、员工的后勤部的角色,创造性的开展工作,努力为公司顺利发展打基础。现将一年来的履职情况汇报如下:

一是围绕公司中心工作、领导意图,创造内外部和谐发展环境。通过部门晨会、培训会等形式增强了员工的综合素质、专业技能,当好管理者和执行者的角色。开展深层调研,实行了对县级分公司考评制度,为领导决策提供依据,此做法被作为一项基础管理工作先进经验在全省系统推广。积极协调公关,融洽外部关系,主要与对公司发展影响较大的三方面关系处得较为融洽:市县两级分公司与当地主管部门;与新闻媒体;与各级党委、政府的关系,以取得有力支持和帮助。同时,为公司争得荣誉,0年公司获得2xx年度省级文明单位等多项荣誉称号,促进了精神文明建设,打造了和顺的外部环境。

二是坚持管理制度落地,确保了行政后勤服务到位、支撑有力。坚持完善后勤保障相关规章制度及监督检查办法,狠抓执行力的提高,公司治安保卫、消防安全、水电消防空调电梯等设备的维护、办公场所保洁、办公用品及小额固定资产、车队、县分营业厅及办公楼维修、装修工程等方面的管理工作良好有序开展。

加强内控,节约开支,积极建设节约型企业。主要在提高资产利用率、抓好节约用电、坚持节约用水、加强车辆管理、减少低耗品开支、节约通信费用、预算成本控制等六个方面,强化实施消耗定量、费用定额,坚持 ……此处隐藏10335个字……里,我虽然是做了一定的,取得了一定的成绩,但在某些方面,离领导的要求还是有一定的差距的,一是在处理问题时,不够大胆果断,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现;二是管理不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度,执行制度还不够严格;三是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。在新的一年里,我一定要认真查找不足,积极改正,不断探索新的方法,与时俱进,开拓创新,力争明年使综合部再上一个新台阶。

以上是本人今年的情况,汇报中如有不当之处,请批评指正。

《电信办公室主任个人述职报告》来源于网,欢迎阅读电信办公室主任个人述职报告。88p

。作为一名老党员,在中我始终以一个优秀共产党员的标准来严格要求自己,时刻注意自己的一言一行,一举一动,认真遵守《党员干部廉洁自律条例》的有关规定和要求,经常对自己的行为进行反思、检查。不断加强学习,不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断改进自己的方法和作风,努力提高效率。

>总之,在过去的一年里,我虽然是做了一定的,取得了一定的成绩,但在某些方面,离领导的要求还是有一定的差距的,一是在处理问题时,不够大胆果断,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现;二是管理不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度,执行制度还不够严格;三是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。在新的一年里,我一定要认真查找不足,积极改正,不断探索新的方法,与时俱进,开拓创新,力争明年使综合部再上一个新台阶。

以上是本人今年的情况,汇报中如有不当之处,请批评指正。

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