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加强企业班组建设

时间:2023-08-30 21:38:22
加强企业班组建设[此文共14319字]

如何加强企业班组建设与班组管理

摘 要:班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点?只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展?特别是在当前进一步深化改革,把企业推向市场这一形势下,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要?

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地?只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展?因此,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义?

1 企业班组建设与管理的重要性

班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性?智慧和创造力?

2 如何加强班组建设与管理

当前,企业的班组建设和管理的发展很不平衡,不少企业单位对班组建设管理的重要性缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给生产经营带来的效果?在当前市场经济条件下,企业面临的竞争形势非常严峻,加强班组建设和管理,显得 ……此处隐藏14007个字……发展。

4、加强班组建设工作,要从抓班组管理入手。

班组管理是班组建设的组成部分,班组建设既包含班组管理的内容,又包括了党群组织在班组的工作内容:班组管理的好坏,班组工作是否扎实,直接体现在企业班组建设整体水平的高低,也会影响到企业各种工作目标的落实和生产经营目标的实现。因此,加强班组建设必须从抓班组管理入手,强化班组管理。

5、加强班组建设,关键在于提高班组长的素质。

一个企业要有一个好厂长,同样,一个班组也需要一个好的班组长。班组长是班组生产和工作的直接组织者,起着连接企业领导和职工的纽带作用。企业的生产经营任务和各项管理工作要落实到班组,都需要通过班组长来具体组织实施。班组长素质的高低,直接关系到企业班组工作的水平。如果没有好的班组长,就不可能有好的班组,企业的基础就

不易牢固,企业也不可能充满生机和活力。因此,加强班组建设,必须加强对班组长的培训工作,提高他们的管理水平和领导能力。

企业的基础在班组,在企业改革的实践中,班组建设关系到企业的生产、经营和素质的提高。进一步加强班组建设,不仅是企业增强活力和提高经济效益的必要条件,也是企业深化改革的重要保证。只要我们抓好班组建设这一长期性的工作,在“建设”上下功夫,就一定能把企业的基石垒得更牢,企业的管理水平上得更高,经济效益提高得更快,进而达到提高企业整体管理水平和创造最佳经济效益的目的。

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