总工办年度工作总结

总工办年度工作总结

2020年，总工办以事企分体运行改革为契机，不断强化职能属性，在院领导的带领下，克服了人员缺少、专业结构不齐全的困难，认真履行科室职能，完成了一系列技术、质量管理工作，现把完成的主要工作汇报如下：

一、组织完成院管理体系内审、管理评审、外审

按照院质量、环境、健康安全管理体系要求，总工办编制了院内审计划、管理评审计划、编写了院内审报告、管理评审报告、管理手册、程序文件等一系列管理体系文件。

为了使我院顺利实现从单一质量管理体系向质量、环境、健康安全三合一体系转换，与河北质量认证有限公司老师联系协调， 4月8、9、12、13日， 组织我院有关管理体系人员举行了体系内审员培训，为我院今后管理体系的顺利运行打好了基础。

5月6日-8日，组织完成了院质量管理体系的内部审核。 5月22日，召开了院管理体系评审会议并形成了管理评审报告。10月29日-30日，我院顺利通过了河北省质量认证有限公司对我院质量、环境、职业健康安全管理体系的监督审核，管理体系运行情况获得专家审核组的好评。目前，我院正式启用三合一管理体系认证证书。

二、测绘项目质量检查验收

2020年，总工办正常开展了项目质量检查工作。总工办对业务部门提交的项目成果全部安排进行了内业或外业检查验收。这些项目有：廊坊市C级GNSS控制测量项目、雄安征迁房屋模型单体化项目、中国市售水果蔬菜农药残留水平地图集项目、唐山市地图项目、邢台市地图项目、蔚县行政区划图项目、青龙县 ……此处隐藏2798个字……家和省各类科技项目申报公告，鼓励组织科技人员更多的请国家级、省厅级、局级各类课题、基金、项目。加强对各类科技项目的管理，加强对局科技创新团队、青年创新创效小组工作任务的指导。组织开展专家讲座、互动学堂、课题交流、技术培训、技能竞赛、会议交流等活动，营造创新氛围。加强与华北航天工业学院、河北省欣航测绘院有限责任公司的产学研合作，协同攻关，开展研究。加强科技项目、科技成果管理登记，为申请各类技术奖项做好储备。

三、强化总工办在质量管理工作中的主导地位。加大质量监督管理的力度，加大项目质量监督检查力度。尤其是事企分体运行之际，市场项目集中在企业，部门技术人员存在质量意识薄弱现象。对于企业、事业正在实施的大中型地质测绘项目，总工办除了正常的成果质量检查外，还要随机进行生产过程质量抽查。要求各业务部门加强项目实施过程中的自检、互检、专检，对于总工办在生产过程检查中发现的质量问题，将按院《质量管理办法》奖优罚劣。

四、促进事企良性互动，倡导大局意识及担当意识。利用各种规模、层次的竞赛以及院刊，利用年度考核和职称、职务晋升等多种形式和渠道，在企事业员工中形成学专业、重质量、互帮互学的良好氛围。鼓励事企业务部门之间“大局为重、互相协助、通力协作”，形成“全院一盘棋”的整体意识，坚决避免内部互相竞争，影响我院整体形象利益。

五、创新质量管理方法。积极探索质量管理的新思路、新方式，依托我院质量管理体系和已经上线运行的管理信息系统，从一个专业开始逐步开发从方法到流程的标准化质量管理模式，把质量管理体系、管理信息系统、产品和服务质量管理全面整合、融合，形成从项目立项、预算、设计、实施、汇交、审核、成果登记、奖项申报全过程的全面的、整体、完善的质量管理系统。