计划科半年工作总结

第一篇：2014设备科半年总结及下半年工作计划

2014年度上半年工作总结

（江苏冠盛路桥）

1、年初，设备安全科进行机务管理制度的修订工作，制定了2014年度的工作计划，并且响应处领导班子提出的精细化施工的工作理念，督促拌合机摊铺机压路机等机型的管理人员制定出相应的操作规程精细化，为今年的优质施工做好保障。

2、在处领导的组织领导下，设备科负责协调组织，继续进行冬修冬保第二阶段的工作，坚持每周一准时开冬修工作会议制度，对上一周工作情况汇报总结，并对下周工作进行计划步署。并且根据冬修第一阶段完成的情况，对冬修四个小组所属设备再次深查隐患，发现一个解决一个，并完成所有设备报修项目和三滤和油品的更换，更换部分失效的蓄电池，使设备全面恢复良好的机械性能和使用性能。此次冬修工作完善了冬修技术资料的档案工作，改变了以往各小组自我随意的填写档案的混乱不齐的现象，内容按照统一格式填制，包括报修项目、维修内容、更换备件、维修人员及具体负责人名单及逐台维修完毕验收单，以及本次冬工作的总结报告。并制作了统一格式的档案夹和文件盒进行存放。在2014年3月10，所有设备的冬修冬保全面结束。此次冬修共修复机械设备24台套，投入资金约130万元，有力的保障了今年繁重的国检施工项目。

3、开工前夕，设备科组织了所有机务管理人员及机驾手的

技术培训工作，此次培训没有按照以往那种集中在一起统一授课一张试卷考全员的模式，而是针对单一机种精细化操作而采取小范围单一机型的 ……此处隐藏4722个字……医护人员严格按照规范书写病历，杜绝因病历书写失误而产生的隐患。规范对患者履行告知的程序，在患者出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书或病历中。

2、2014年上半年医务科共处理医疗纠纷30起，均医患双方协商解决，分析发生纠纷的原因主要为为医患沟通不到位，没有已病人为中心，责任心不强是发生争议的主要原因。

三、 继续医学教育管理

医院要发展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划，为医院储备人才。组织全院医护人员进行“抗菌药物临床应用培训”并组织考核。

鼓励年轻医务人员努力学习，并为他们提供学习时间。选派了5名医务人员到四川省人民医院进修学习及临床轮转；派出40余人次参加四川省及成都市医学会学术活动，举行院内学术活动4次，主讲专题8个。

四、科研工作

进一步规范了开展新技术、新业务项目的申报、审批程序。全院在各种公开杂志上发表的学术论文共11篇。

五、存在问题

1、青年医护人员的基础理论、基本知识、基本技能掌握不足。

2、个别医务人员医疗安全意识和自我防范能力薄弱。

3、科研工作需进一步加强。

六、整改措施

1、进一步加大医护人员“三基”、“三严”培训力度，不断提高医务人员诊疗技术水平。

2、进一步加大医疗质量、医疗安全教育、管理力度，不断增强医务人员医疗安全意识。

3、深入学习和掌握临床科研方法，积极开展临床科研项目。

医务科

2014年6月30日