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市局专卖管理工作总结

时间:2023-10-01 17:44:15
市局专卖管理工作总结[此文共3192字]

XX年,在省局和市委市政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,通过认真贯彻落实全国、全省、全市烟草专卖管理工作会议精神, 按照省局提出“一个推进,两个建立,三个加强”的目标要求,紧紧围绕我市专卖管理工作重点,以破网络、重经营;强监管、重规范;提水平、重对标;带队伍、重素质;抓机制、重痕迹;突主体、重基础等工作为重点,全面深入扎实开展专卖管理工作。XX年,共出动检查人员**人次;检查经营户**户;累计查处违法卷烟**万支,其中假烟**万支;罚没款合计**万元。查处案件**起,其中假烟案**起;查获五万元以上大要案**起,刑拘**人,逮捕**人,判刑**人。全面完成“金网****号”打击制售假烟网络专项行动任务。现就专卖监督管理工作开展情况汇报如下:

一、认真贯彻全省烟草专卖管理工作会议精神。

全省烟草专卖管理工作会议召开后,我局及时召开了全市烟草专卖管理工作会议,认真传达了全省烟草专卖管理工作会议精神,认真学习了省局**副局长关于《强化责任、提高实效、不断创新,全面推进全省烟草专卖管理上水平》的工作报告,把全体干部职工的思想统一到省局要求上来,牢固树立“两个至上”共同价值观,切实加强烟草专卖监督管理。同时,为认真贯彻落实全省、全市烟草专卖管理工作会议精神,进一步统一思想,提高认识,明确任务目标,根据省局的部署和要求,结合我市实际,对今年我市的专卖管理工作进行了全面部署和具体安排,制定并出台了《XX年全市专卖管理亮化对标考核办法》,进一步提升了专卖工作质量和水平,为我市烟草进位赶超、科学发 ……此处隐藏2096个字……地查找销售异动情况,提升调查核实的工作能力和技巧,认真开展有针对性的调查核实,处理不规范经营行为。

(四)落实跟踪整改,严格责任追究。针对XX年内管检查存在的问题及全省内管交叉检查发现的问题,逐条逐项地制定了有针对性的整改落实措施,并建立整改台账,跟踪整改,不折不扣地将各项整改措施实施到位。

六、狠抓落实,切实加强县级局创建、专卖队伍建设及量化对标考核工作。

(一)加强创优引导,提升县级局执法主体建设水平。

一是完善细化措施。认真总结两年来县级局创建工作经验,坚持边总结边推进,加强宣传发动,丰富活动载体,发挥创优典型示范带动作用,引导创建活动人人参与,营造良好舆论氛围。

(二)加强素质培训,提升队伍建设水平。

一是加大市、县两级局培训力度。突出开展分类、分级培训效果,并建立培训档案。认真做好专卖管理职业技能鉴定以及综合竞赛工作,并以省局举行专卖管理省二级技能竞赛为契机,突出考核全能型人才,实现专卖队伍专职化。

(三)加强量化对标考核,提升专卖管理水平。

XX年以来,我局对专卖管理考核工作进行重大调整, 实行量化对标考核,改变以往考核方式,抓大放小,关注主要指标结果和重要节点,尽可能以客观、可量化的指标进行排名考核。

七、下一年工作打算。

**年,我局将继续以强化市场监管为重点,实施专卖精准管理,促进我市卷烟市场进一步规范,全面提升市场监管、打假破网能力;以抓紧管、促规范,全面提升内管监管实效;以强化内部执法监督,规范专卖人员执法行为,全面提升依法行政能力;以抓创建、强培训、严考核,全面提升专卖管理工作实效;以加强队伍建设,全面推进专卖管理工作上水平。

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