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财务经理述职报告 汇总15篇

时间:2024-03-30 07:59:41
财务经理述职报告 汇总15篇[此文共30641字]

财务经理述职报告 汇总15篇 由会员“手分手”整理投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

【目录】篇1:财务经理述职报告篇2:财务经理述职报告篇3:财务经理述职报告篇4:财务经理述职报告篇5:财务经理述职报告篇6:财务经理述职报告篇7:财务经理述职报告篇8:财务经理述职报告篇9:财务经理述职报告篇10:财务经理述职报告篇11:财务经理述职报告篇12:财务经理述职报告篇13:财务经理述职报告篇14:财务经理述职报告篇15:财务经理述职报告【正文】

篇1:财务经理述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

本人有幸担任公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报:

一、严于律己,提高思想道德水平

在思想上,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,进取实践“三个代表”和科学发展观,贯彻学习“十九大”精神。在思想上严格要求自我,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会主席的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南。

二、注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象

一年来我严格要求自我,认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城。在工 ……此处隐藏32904个字……

按照公司的要求建立了以银行为依托,二卡合一燃气收费系统上线工作制度(目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成)。经过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环,有效防范了资金风险,加强了资金集中管理,强化了财务信息化建设,进一步夯实了基础数据。

(七)加强股权管理,落实股权相关事宜

带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作,落实了2018年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作,核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。

(八)落实完成税收工作

领导部门员工完成了完成了2018年企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地使用税税源调查表》的填制及报送工作。

(九)组织参加培训活动,提高员工素质

发动员工进取参加总公司组织的各项业务培训活动(初始化建账、业务技能考核、会计知识竞赛),强化财务人员素质提升,增强了团队学习创新本事。

纵观一年来的工作,自我在很多方面还存在诸多问题和不足,主要是:

一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。应对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对;三是:在工作中,沟通协调本事还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥。

总之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同提高,与公司共同成长。

【小编简评】

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【网友评价】

段落结构好。

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