科室廉政风险点及防控措施

1

评审专家

抽取

评审专家抽取是否符合相关规定

抽取时需两人或以上人员在场，对评委抽取的过程以表格的形式签字确认

2

评标区人员出入管理

评标区人员出入管理（包括：通讯工具、物品的存取、门禁使用、评审专家签到登记等）

设立AB岗，保证能有人及时管理，列注意事项，按事项一一对号入座

3

入场项目交易信息发布

入场项目交易信息及时准确发布

专人负责，问责到人

4

功能室电源使用，音像设备运转

功能室电源使用，音像设备运转是否正常

定期检查并形成书面报告

5

音像资料

归档

录音录像资料保存时间不得低于120天，音像资料是否及时刻录并移交归档

定期检查并形成书面报告

6

设施设备的维护和检查

设施设备的维护和检查是否已开展

定期检查并形成书面报告

7

监控室

出入管理

监控室（评标见证室）出入管理（无关人员禁止入内，监控主机不得随意使用U盘、光盘、硬盘等存储介质）

进出及时锁门

8

按时上下班

迟到早退

实行考勤制度，由李冬雷和许洪海按时进行查岗

9

工作态度

思想涣散

定期进行工作会议，紧抓工作纪律

10

是否熟悉所在的工作岗位，并熟练的运用相关的知识和理论

不思进取

形成赏罚制度，增加工作人员的积极性和主动性，可以更好的完成任务

11

建设工程远程评标的沟通

不及时沟通，造成评标无法正常进行

责任到人，评标中不得擅离岗位