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工商局分局局长事迹(精选多篇)

时间:2023-11-29 11:53:28
工商局分局局长事迹(精选多篇)[此文共10796字]

第一篇:工商局分局局长事迹

服务地方经济的一面旗帜

——记共产党员、县工商局□分局局长王平

他,说话办事雷厉风行,在县工商系统是一位名不虚传的“虎将”。你瞧,形形色色的制假售假者见到他无不像老鼠见到猫——闻风丧胆;工作上无论多大的“拦路虎”见到他都要退避三舍……他就是共产党员、县工商局□分局局长王平。

说来王平和虎还真有点缘分,今年43岁,属虎;性格刚毅,办事果断,有股子闯劲,像虎。他1979年入伍,1983年入党。1995年,他脱下军装,头顶国徽,肩扛红盾,从办事员到副所长、所长、分局长,他在一线,在基层,整整摸爬滚打了十个春秋。十年风雨,十年历程。他用汗水拌着泥土,踏出了一串串闪光足迹;他用心血点燃青春,演绎了一个个传奇故事;他用真情服务发展,展示了一个普通共产党员的广阔胸怀……

在战场上,一面战旗代表着一支队伍,战旗在阵地上高高飘扬,那是一种胜利的象征。在县工商系统,□工商所当时就是一面高高飘扬的旗帜,在市局甚至省局都有一定的位置。1997年,王平从办事员提升为副所长,主持□工商所工作。如何让□所的红旗不倒?王平深感肩上的担子重如泰山,同志们也暗暗地为他捏了一把汗。

可不是吗,王平进入工商部门那时才两年时间,不要谈领导方法、领导艺术,就连业务工作还在学中干,干中学的阶段,要保持□所的先进位置,而且要攀登新高峰!王平暗暗下定了决心。于是,向书本求知识,向老领导老同志学经验,成了他的“必修课”。经监办案工作是基层工作的重头戏。 ……此处隐藏10707个字……性地改革工商所管理体制,与相应街道、乡镇建立“双向对应”的工作机制,打破坐等上级命令搞突击的被动工作模式,实行管片人员驻社区服务,打破坐等群众上门办事的静态服务方式;实现监管机制由“条”向“块”转变,监管模式由“坐”向“巡”转变,提升了基层工商所的监管服务水平。

在基础设施建设上,他按照“精局强所”的工作思路,通过资产置换等方式,使基层建设有了飞跃式的发展,原来所有工商所的办公用房没有一个有自己的产权,普遍狭小破旧,阴暗潮湿,办公条件极差,从2014年下半年到现在,共投入近400万元,购买并高标准装修了望城坡工商所和银盆岭工商所、望月工商所。2014年又利用省局搬迁新址的机会,在省局旧办公楼争取了600余平米的办公用房,解决了麓山工商所建设问题,左家垅所也进行整体搬迁。至此,解决了全部工商所的办公场地问题。

“不受曰廉,不污曰洁”。**同志坚持做到嘴不馋,手不伸,不该参加的吃请坚决不去,不该收受的钱物坚决不收。凡是要求同志们不能做的,自己必须首先不做,保持洁身自好,襟胸坦白。逢年过节,一些干部职工想去他家拜访表示一下,他挡在门口;生病住院期间,他向前来汇报工作的办公室主任再三交待不要告诉任何人;涉案的某单位送来礼品礼金,他悉数退回。他一次次义正词严地挡住了糖衣炮弹的攻击,以实际行动支持了干部工作,纯洁了分局执法办案风气,维护了法纪尊严。他在全系统率先实行“一把手”不直接分管财务、基建、人事工作,四年来仅交分局监察室处理的钱物就近20万元。他率先推出“行政效能监督牌”,对外公布自己的手机和电话,主动接受群众对分局干部不廉政、不称职两个方面的监督投诉。他撰写并讲授的党课,获得市直机关“领导干部讲党课观摩比赛”活动三等奖,受到市直机关工委的通报表彰。

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