医疗业务管理主要作法汇报材料

打基础  管长远  走医疗业务高质量发展之路

尊敬的各位领导：

上午好！

我是XXXX，从事医疗业务管理工作XX余年，按照领导安排，在全县卫计工作大会上就医疗业务管理作交流发言。我汇报的题目是“打基础，管长远，走医疗业务高质量发展之路”，不对之处，请各位领导批评指正。

医疗工作是医院工作的主体，是根基。医疗质量是医院生存与发展的关键，医疗安全是医院的生命线。冰冻三尺，非一日之寒。按照院班子确定的“打基础，管长远，走医疗业务高质量发展之路”的思路，近几年来，我们高度重视引进培训人员，注重完善基础设施，不断更新添置设备，健全各项制度， ……此处隐藏676个字……前谈话、病情告知等，这些不只是我们告知患者及家属病情危险性，推卸责任，更重要是提醒我们自己，这个病情的风险性。

六要注重储备人才。一个卫生院的发展，不只是规模做大，更重要的是内涵建设，所以我们院这五年来发展一直坚持“打基础、管长远”，不但要做好当前，更要不断培训现有人员，让他们不断充电，多与上级医院联系进行培训学习。

七要关心爱护年轻同志。我们不仅要关心同情病人，同时也要关心爱护我们的工作人员，他们在临床一线工作很辛苦很累，工作压力大，特别是年轻同志，不但要在学习中、工作中帮助他们，让老同志、资深医师带领年轻人一起工作，做好传帮带，使年轻医务人员健康成长，胜任工作，扎根基层。

虽然我从事医疗业务管理工作XX余年，天天做着相同的事，但它是个永恒的主题，只有起点，没有终点。为人民群众提供全方位全周期健康服务，我们既尽力而为，又量力而行，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，走高质量可持续医疗业务发展之路，为创建二级医院，不断满足人民日益增长的美好生活需要而努力。

谢谢大家！